취업규칙 등 인사제도 진단 및 컨설팅

- 임금의 체계(연봉제, 직무급, 연공급 등)와 성과급 제도의 운영방식은 직원의 동기부여에 영향을 미치게 되고, 이는 경영성과로 이어지게 됩니다. 임금제도 및 복리후생 제도는 기업에 맞게 설정되어야 합니다.

평가제도는 인사관리의 모든 영역에 영향을 미치고 직원의 태도 및 성과에 직접적인 결과로 이어지게 됩니다. 회사의 경영전략 및 인사철학에 따라 업적평가, 역량평가, 다면평가 등의 제도를 설계하여 보상과 연계하고 경력개발과 교육훈련의 자료로 활용할 수 있습니다.

비정규직 근로자에 대해 차별적 처우 금지 및 고용보호를 주요 내용으로 하는 비정규직 법률이 시행되면서 기업은 비정규직 근로자의 차별시정신청에 대응하고 이를 예방함과 아울러 인력의 효율적 관리를 위해 임금체계의 개편 및 인력관리 방안을 마련하여야 합니다.

종업원의 근로조건을 통일적으로 설정하는 것은 효율적인 사업경영을 위하여 필수적인 요소입니다. 조직 규모가 확대될수록 제도와 시스템에 의하여 조직이 운영되어야 합니다.